พื้นที่อีคอมเมิร์ซของร้านขายของชำเป็นพื้นที่ที่ได้รับความสนใจอย่างมากเมื่อเร็ว ๆ นี้ในตะวันออกกลาง และบริษัทสตาร์ทอัพสัญชาติอียิปต์อย่าง Weeloก็พบช่องทางเฉพาะในพื้นที่นี้ โดยส่งของชำถึงหน้าประตูบ้านคุณด้วยการคลิกเพียงปุ่มเดียว โดยเชื่อมต่อคุณ ไปยังซูเปอร์มาร์เก็ตที่ใกล้ที่สุดในเครือข่าย ไม่จำเป็นต้องค้นหาร้านที่อยู่ใกล้คุณที่สุดก่อนตัดสินใจซื้อ และคุณไม่ต้องรับโทรศัพท์ด้วย แอป Weelo
เป็นตลาดที่เชื่อมโยงลูกค้ากับซูเปอร์มาร์เก็ตที่ใกล้ที่สุดในเครือข่าย
ในขณะเดียวกันก็ช่วยให้ ซัพพลายเออร์เพื่อเชื่อมต่อกับพวกเขาเช่นกัน
ด้วยเป้าหมายในการเปลี่ยนแปลงกระบวนการซัพพลายเชน แบบดิจิทัล เครือข่ายของ Weelo ช่วยให้ทั้งซูเปอร์มาร์เก็ตและซัพพลายเออร์สื่อสารและซื้อขายได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยนำเสนอแดชบอร์ดที่สามารถเข้าถึงระบบคำสั่งซื้อและธุรกรรม การวิเคราะห์ แบ็คออฟฟิศ การสนับสนุนลูกค้า จัดการสินค้าคงคลัง และติดตามคำสั่งซื้อ และใบแจ้งหนี้ในระบบซัพพลายเชนดิจิทัลที่ไร้รอยต่อเพียงระบบเดียว ผลลัพธ์ที่ได้คือแพลตฟอร์มที่เชื่อมต่อสามฝ่าย ได้แก่ ลูกค้า ซูเปอร์มาร์เก็ต และซัพพลายเออร์ ซึ่งผู้ก่อตั้งและซีอีโอ Mohamed Asfour กล่าวว่าเป็นสิ่งที่ทำให้ Weelo แตกต่างจากคู่แข่ง
แพลตฟอร์มการจัดส่งบนคลาวด์นี้ก่อตั้งขึ้นในปี 2560 มาจากความต้องการที่จะ “พลิกโฉมกระบวนการสั่งซื้อในปัจจุบันในอียิปต์” Asfour ผู้มีประสบการณ์กว่า 10 ปีในการสร้างระบบ SaaS และ ERP ซึ่งเชี่ยวชาญในแพลตฟอร์มผู้ให้บริการระยะสุดท้าย สังเกตเห็นว่าโครงสร้างพื้นฐานการจัดส่งถึงบ้านของอียิปต์มีข้อบกพร่อง เนื่องจากกระบวนการมักได้รับการจัดการด้วยตนเอง ทำให้ขาดประสิทธิภาพในการสั่งซื้อขั้นพื้นฐานและความต้องการในการจัดส่ง ด้วยเหตุนี้ ส่งผลเสียต่อความพึงพอใจของลูกค้า. จากการเป็นชาวต่างชาติที่อาศัยอยู่ในเมืองหลวงของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์อย่างอาบูดาบี Asfour เชื่อมั่นอย่างก้าวกระโดดเมื่อเขาตัดสินใจก่อตั้ง Weelo ในอียิปต์พร้อมกับผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ Sophia Ahmed ผู้ซึ่งนอกจากจะเป็นที่ปรึกษาของสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีกว่า 90 รายแล้ว ใน MENA และในฐานะผู้อำนวยการศูนย์ความเป็นเลิศด้านนวัตกรรมและการเป็นผู้ประกอบการต่างๆ ยังนำประสบการณ์กว่า 15 ปีในด้านกลยุทธ์มาใช้อีกด้วย
Mohamed Asfour ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง Weelo
เนื่องจากผู้ร่วมก่อตั้งมีเป้าหมายที่จะบริหาร Weelo ในฐานะองค์กรแบบลีนอียิปต์จึงได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นตลาดที่เหมาะสำหรับการเปิดตัว เนื่องจาก Asfour สังเกตว่าต้นทุนการดำเนินงานนั้นน้อยกว่าประเทศอื่นๆ ในภูมิภาค บวกกับการได้เห็นตลาดที่กว้างขวางของอียิปต์ Asfour จึงมั่นใจในศักยภาพของตน “ด้วยจำนวนประชากรกว่า 100 ล้านคนในอียิปต์ 25 ล้านครัวเรือน และซัพพลายเออร์ 5,200 รายที่บริโภคอาหารมากที่สุดในภูมิภาค บริการนี้จะทำให้ B2C และ B2B มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น และปรับปรุงกระบวนการแลกเปลี่ยนตลาดในประเทศ ” ด้วยความคิด การวิจัยและพัฒนา และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เริ่มขึ้นในปี 2560 สตาร์ทอัพได้สร้าง MVP ในปี 2561 ตามมาด้วยการเปิดตัวซึ่งได้ผู้ใช้งานกลุ่มแรก ในขณะเดียวกันก็เพิ่มทุน pre-seed ที่ไม่เปิดเผยจากตัวเร่งความเร็ว
ในปีเดียวกัน Weelo ได้เซ็นสัญญากับเชนไฮเปอร์มาร์เก็ตหลัก 20 แห่ง
ได้รับการแนะนำภายใต้ “แอพใหม่ที่เรารัก” ใน iTunes App Store และยังได้รับเงินทุนรอบที่สองจากนักลงทุน angel Weelo ยังกลายเป็นองค์กรแรกในอียิปต์ เพื่อเป็นสตาร์ทอัพที่จัดการโดย Microsoft โดยได้รับเงินทุน 25,000 ดอลลาร์สหรัฐ (รวมถึงการสนับสนุนด้านเทคนิคและอื่นๆ) และขยายได้ถึง 250,000 ดอลลาร์ตามขนาดธุรกิจ ขณะที่เขียน Asfour ระบุว่าปัจจุบัน Weelo ให้บริการ 70% ของไคโรและฮูร์กาดา ในการทำงานในขณะเดียวกันก็เพลิดเพลินกับอัตราการรักษาลูกค้าที่ 75% ด้วยหน่วยเก็บสต็อก (SKU) 50,000 หน่วยในฐานข้อมูลทั้งภาษาอังกฤษและภาษาอาหรับ Weelo มีผู้เล่นที่โดดเด่นบนแพลตฟอร์มเช่น Pepsi, Clorox, Dilmah Tea, Bavaria, Grandos , ลุดวิก, ทิฟฟานี่,พระมหากษัตริย์และกลุ่มไฮเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่และร้านค้าดั้งเดิมส่วนใหญ่ในอียิปต์
แน่นอน Weelo ก็มีส่วนแบ่งที่ยุติธรรมในการสะดุดเช่นกัน เช่นเดียวกับกิจการอื่นๆ ในภูมิภาคการค้นหาผู้มีความสามารถที่เหมาะสมโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับตำแหน่งทางเทคนิคเป็นอุปสรรคสำคัญ การควบคุมการจัดการสินค้าคงคลังตามเวลาจริง ซึ่งเป็นคุณสมบัติหลักที่นำเสนอโดย Weelo ตลอดจนการผสานรวมและความพร้อมด้านเทคโนโลยีของซูเปอร์มาร์เก็ตในอียิปต์ เป็นอุปสรรคสำหรับซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดเล็ก “เราสามารถเอาชนะปัญหานี้ได้และจัดหาโซลูชันที่ใช้งานได้สำหรับทั้งซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดเล็กและขนาดกลาง รวมถึงไฮเปอร์มาร์เก็ต” Asfour กล่าว
ในฐานะบริษัทที่ให้บริการโซลูชัน SaaS แก่ซูเปอร์มาร์เก็ตออฟไลน์ส่วนใหญ่ การส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงรูปแบบพฤติกรรมการซื้อของลูกค้าก็เป็นอุปสรรคเช่นกัน เนื่องจากชาวอียิปต์ส่วนใหญ่คุ้นเคยกับการสั่งซื้อทางโทรศัพท์ เป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่ทำให้หน่วยงานออฟไลน์ เช่น ซูเปอร์มาร์เก็ตและซัพพลายเออร์ ผสานรวมเทคโนโลยีเข้ากับกระบวนการของพวกเขา “เราต้องใช้เวลามากในการได้รับความไว้วางใจในตลาด เข้าถึงข้อมูลและตัวเลขที่เป็นความลับจากซุปเปอร์มาร์เก็ตและซัพพลายเออร์” Asfour กล่าว เขาให้เครดิตกับอัตราการรักษาลูกค้าที่สูงของ Weelo ซึ่งทำให้พวกเขาได้รับความไว้วางใจ และรักษาความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับบัญชีหลักและลูกค้าดั้งเดิม
เกี่ยวกับการตอบสนองความต้องการที่แตกต่างกันของตลาดในวงกว้างในอียิปต์ Asfuor แสดงความคิดเห็นว่า “เรามุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของห่วงโซ่อุปทานในอียิปต์ เรามีโครงการที่อยู่ระหว่างการพัฒนาเพื่อปรับปรุงและปรับปรุงกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างสำหรับผู้เล่นทุกคนในตลาดของเรา” เพื่อรับมือกับความยากลำบากในการรวมเทคโนโลยีและการนำเทคโนโลยีมาใช้ และการจัดการที
Credit : แนะนำ 666slotclub.com
